PLAN DE NEGOCIO
Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificacion de la empresa y complementariamente, es útil para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores (p. ej. los business angels o las empresas de capital riesgo), para que aporten financiación al negocio.
El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.
Usualmente los planes de negocio quedan obsoletos, por lo que una práctica común es su constante renovación yactualización. Una creencia común dentro de los círculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestiman demasiado, sin embargo se cree que lo más importante es el proceso de planificación, a través del cual el administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.
Ocho pasos para un excelente plan de negocios:
Los nuevos emprendedores a menudo tienen dificultades al hacer planes de negocio. El tener esta disciplina le ayudará de muchas maneras así que ¡no pase por alto esta herramienta de planeación! Para facilitarle el proceso, aquí le presentamos ocho pasos que producirán un plan que valga la pena:
- Revise los dos modelos de planes proporcionados en esta sesión.
- Enfoque y afine su concepto basándose en la información recopilada.
- Reúna todos los datos que pueda sobre la viabilidad y los detalles de su concepto de negocio.
- Resuma la información específica de su negocio. El uso de un enfoque “qué, dónde, porqué, cómo” pudiera serle útil.
- Incluya su experiencia, educación e información personal.
- Llene las plantillas al final de cada sesión con términos claros y proyecciones realistas.
- Imprima las plantillas de los planes de negocio de cada sesión en un documento de MS Word.
- Podría ser buena idea realzar su presentación con un diagrama de barras, uno circular o con gráficos.
- Declaración de la Visión
- Las personas
- Su perfil de negocio
- Evaluación económica
- Evaluación de flujo de caja
- Plan de marketing y crecimiento
- Plan de control de daños DRAW.IO
- ENLACES: -PREZI.com
No hay comentarios:
Publicar un comentario